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Riskmark nace en 2011 como una empresa de consultoría en Gestión y Administración de riesgos del Negocio y Proyectos incluyendo aspectos relacionados a Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad. Gracias a la confianza de nuestros clientes, hoy somos reconocidos como una empresa de consultoría especializada, con enfoque en soluciones prácticas e innovadoras, siendo la administración de riesgos fatales o críticos un aspecto que nos distingue en la industria
Somos expertos y líderes en la implementación de sistemas de control de fatalidades a través de la implementación de la gestión de riesgos y controles críticos, realizando la implementación original de este sistema de control para BHP en 2011. Somos pioneros en gestión de riesgos fatales
Proveemos el servicio de diseñar e implementar sistemas de gestión basados en las mejores prácticas de la industria de la minería.
Evaluamos y desarrollamos planes completos de continuidad estratégica, para riesgos con baja probabilidad de ocurrencia pero con un muy alto impacto en caso este ocurriera, los planes de continuidad de negocio describen y alinean a la organización para responder ante eventos de alto impacto evitando que la perdida sea la máxima esperada.
Diseñamos, implementamos y auditamos, sistemas de gestión de riesgos integral en los ámbitos de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad.
Realizamos revisiones/ auditorías a sistemas de gestión de riesgos de negocio y HSEC, con el fin de determinar potenciales mejoras a la operatividad del sistema y su gestión, adicionalmente realizamos auditorías a la implementación para generar una mejora continua.
Realizamos análisis de riesgos para estimaciones de Capex y Programa de proyectos, esto a fin de vincular las estimaciones de riesgos en las estimaciones de Capex y programa, de esta manera la evaluación de riesgo de negocio se incorpora al Capex y al programa de los proyectos, permitiendo provisionar para los riesgos.
Realizamos una revisión a áreas operativas a fin de identificar herramientas para gestión de riesgo en terreno y medir su uso, eficiencia y efectividad en la gestión de riesgo, se detectan oportunidades para establecer riesgos y controles críticos a fin de contar con un plan de verificación y aseguramiento.
Proveemos de entrenamiento y capacitación en Riesgos Estratégicos de Negocio, Facilitación de talleres, Análisis de riesgos HSEC, técnicas de evaluación de riesgos semi cuantitativa y cuantitativa, análisis e riesgos tarde off, evaluaciones comparativas , entre otros, preparamos especialistas de riesgos.
Revisamos y prestamos asesoramiento tempranamente a cambio organizacionales, operativos u otros que pudieran impactar el normal desarrollo de operaciones y funciones en caso el cambio no sea bien ejecutado, comunicado y analizado, a traes de evaluaciones de vulnerabilidad e incertidumbre.
Revisamos marco regulatorio y compromisos y cumplimiento de RCA, auditamos matriz de permisos y asesoramos para la gestión o creación se un sistema de seguimiento y control de factores ambientales comunitarios.
Prestamos asesoría en las etapas conceptuales, de prefactibilidad y factibilidad de proyectos y su análisis de inversión a través de talleres de Deselección de alternativas, taller de oportunidades de negocio, talleres de análisis de vulnerabilidades y fallas catastróficas.
Facilitamos todo tipo de talleres para negocio o proyectos en cualquiera de sus etapas, (Análisis de Riesgos- Deselección Alternativas Estudios- Trade off por riesgo- Operatividad y Mantenibilidad- Análisis de Vulnerabilidades de Procesos- LECCIONES APRENDIDAS- HAZOP- HaZID- HSE en Diseño- Análisis de Interferencias Operacionales y TIE INS- Alineamiento Estratégico entre otros..)
Riskmark – Consultoría en gestión y administración de riesgos de Negocio y Proyectos